Histórico
A Wynne Systems, fornecedora líder de software de gerenciamento de aluguéis, passou por uma transformação significativa após sua aquisição pelo Volaris Group em 2012. Essa aquisição incluiu a InfoManager, Inc. e a Wynne Systems EMEA, N.V., aumentando a presença de mercado e as capacidades da Volaris. Sob a liderança de Volaris, a Wynne Systems implementou “tuck-ins” (aquisições) e “splits” (divisões) estratégicas que impulsionaram um crescimento substancial da receita e expandiram seu alcance de mercado. O sucesso da Wynne Systems foi resultado do notável avanço na carreira dos principais membros da equipe, cujas jornadas refletem o compromisso do Volaris Group com o desenvolvimento de talentos internos e capacitação da liderança.
A Decisão de Vender
O Volaris Group reconheceu que a separação da Wynne Systems da United Rentals foi um movimento estratégico que beneficiou ambas as partes. John Bureau, presidente da Wynne Systems no momento da aquisição, explicou que sua empresa, originalmente fundada por Terry Wynne, havia se tornado uma espécie de empresa atípica no portfólio da United Rentals. Inicialmente, ela havia adquirido a Wynne Systems como uma estratégia defensiva para suprir as suas necessidades de software em meio à consolidação agressiva de empresas de aluguel de equipamentos. Entretanto, com o passar do tempo, ficou evidente que o negócio de software não se alinhava com o foco operacional principal da United Rentals. Esse desalinhamento, somado às diferenças geográficas e culturais entre a United Rentals, sediada na Costa Leste dos Estados Unidos, e a Wynne Systems, sediada na Califórnia (Costa Oeste), levou a ineficiências operacionais e a divergências estratégicas.
A United Rentals, empresa multibilionária cujo foco principal é o aluguel de equipamentos, entendeu que gerenciar uma empresa de software como a Wynne Systems estava fora de suas competências naturais. John Bureau mencionou que a Wynne Systems, apesar de suas valiosas soluções de software, como o RentalMan® e o InfoManager®, era considerada “irrisória” nas finanças da United Rentals, gerando um impacto ínfimo ao negócio como um todo. A decisão de vender a Wynne Systems também foi influenciada por desafios práticos, como diferentes procedimentos de RH e abordagens operacionais, que acrescentaram complexidade aos processos de gerenciamento da United Rentals.
Sucesso Pós-Aquisição
A aquisição pelo Volaris Group, em maio de 2012, permitiu que a Wynne Systems prosperasse em uma organização com grande foco em soluções de software. De acordo com Bureau, o desinvestimento feito pela United Rentals foi vantajoso, pois pôde então simplificar suas operações sem a distração de ter que gerenciar uma empresa de software, enquanto a Wynne Systems ganhou uma empresa-mãe que entendia sobre o setor e valorizava seu potencial de mercado. O compromisso do Volaris Group em estimular empresas de software de nicho permitiu que a Wynne Systems expandisse sua presença de mercado, aproveitando-se de sua robusta solução ERP RentalMan® e a ferramenta de inteligência de negócios InfoManager®.
Após a aquisição, a Wynne Systems teve um crescimento significativo. Bureau observou que, sob a orientação da Volaris, a empresa introduziu soluções inovadoras e expandiu sua participação de mercado. A transição de liderança, com Bureau passando de presidente para uma função de gerenciamento de portfólio e a subsequente promoção de Tran Ly a diretora geral, demonstrou ainda mais as mudanças positivas e as oportunidades de crescimento proporcionadas pela aquisição. Essa transição marcou uma nova era de crescimento e especialização para a Wynne Systems, alinhando-se com a visão do Volaris Group de promover empresas de software de mercados verticais, permitindo que a Wynne alcance novos patamares no setor de software de gerenciamento de aluguéis.
Resumo dos “Tuck-ins” e “Splits” na Wynne Systems
A Wynne Systems, sob a orientação do Volaris Group, passou por uma série de aquisições estratégicas (tuck-ins) e divisões organizacionais para aumentar sua presença no mercado e eficiência operacional. Confira a seguir um resumo detalhado dessas mudanças fundamentais:
2015: Divisão e Aquisição da RentalResult
Em 2015, a Wynne Systems iniciou uma mudança organizacional significativa ao se dividir em duas entidades distintas: Wynne Systems e InTempo. Essa mudança estratégica teve como objetivo promover o crescimento especializado e criar unidades operacionais focadas. Simultaneamente, a Wynne Systems adquiriu a RentalResult, uma adição robusta que complementou seu portfólio existente e expandiu suas capacidades em software de gerenciamento de aluguel.
2017: A Aquisição da DSI e Transição de Liderança
Dando continuidade à sua expansão, a Wynne Systems adquiriu a DSI em 2017. Essa aquisição fortaleceu ainda mais as ofertas de produtos e o alcance de mercado da Wynne. Juntamente com essa aquisição, houve uma notável transição de liderança. John Bureau, que havia desempenhado um papel crucial no crescimento da Wynne, foi transferido para uma função de gerenciamento de portfólio, e Tran Ly, anteriormente COO, foi promovida a diretora geral da Wynne Systems. Essa transição marcou um novo capítulo na liderança operacional da Wynne.
2019: A Aquisição da Baseplan
Em 2019, a Wynne Systems expandiu seu portfólio ao adquirir a Baseplan e diferentemente das aquisições anteriores, a Baseplan foi tocada como um negócio à parte dentro da Wynne. Essa aquisição foi estrategicamente projetada para diversificar a presença de mercado da Wynne e aprimorar suas soluções de software para os setores de aluguel de equipamentos e gerenciamento de frotas.
Aquisição da Curbstone ao InTempo
Na mesma época, a Wynne Systems também integrou a Curbstone ao InTempo. O objetivo dessa integração era consolidar tecnologias complementares e simplificar as ofertas de produtos na divisão InTempo, melhorando assim a qualidade geral do valor da proposta ofertada aos clientes.
Impacto das Mudanças Estratégicas
Essas aquisições e divisões estratégicas foram fundamentais para impulsionar a Wynne Systems de uma empresa de receita modesta para uma significativamente maior. Desde sua aquisição, a Wynne Systems tem tido um crescimento notável, com as receitas atuais aproximadamente sete vezes maiores do que antes da implementação destas movimentações estratégicas. Além disso, essas aquisições permitiram que a Wynne Systems integrasse novas tecnologias, expandisse sua base de clientes e aprimorasse suas ofertas de produtos, enquanto as divisões garantiram uma abordagem focada nas necessidades do mercado e na eficiência operacional.
Essas estratégias cuidadosamente executadas pelo Volaris Group não apenas melhoraram a posição de mercado da Wynne Systems, mas também demonstraram a eficácia das aquisições direcionadas e da reestruturação organizacional na promoção do crescimento e da inovação na indústria de software.
Trajetórias de Carreira na Wynne Systems: O Compromisso do Volaris Group com o Desenvolvimento de Talentos
Enquanto a Wynne Systems opera sob o comando do Volaris Group, ela se destaca como um farol de oportunidades de crescimento e progresso profissional. A essência da organização para reconhecer o talento, estimular a capacidade de liderança e promover a partir de dentro foi exemplificada pelas notáveis trajetórias de carreira de importantes membros da equipe. Destacamos alguns deles são mencionados abaixo:
Tran Ly:
Antes da aquisição pelo Volaris Group, Tran Ly atuou como COO da Wynne Systems. Sua excepcional perspicácia operacional e habilidades de liderança foram rapidamente reconhecidas dentro da organização Volaris. Após a aquisição, Tran foi promovida a diretora geral, sucedendo a John Bureau. Sua capacidade e dedicação levaram-na a ser promovida a líder de grupo dentro do Volaris Group. A trajetória de Tran Ly ressalta o compromisso do Volaris Group em oferecer oportunidades de crescimento contínuo para seus líderes, promovendo um ambiente onde o talento pode prosperar.
Sebastian Lopes:
A trajetória de Sebastian Lopes reflete as oportunidades internacionais facilitadas pelo Volaris Group. Oriundo de Paris, Lopes fez a transição para a Wynne Systems como COO, sob a liderança de Tran Ly. Posteriormente, os talentos de Lopes foram reconhecidos, levando-o a ser nomeado diretor geral da BiblioCommons no Volaris Group. Hoje, Lopes é um líder de grupo, uma prova de nossa visão global e de sua capacidade de promover talentos além das fronteiras.
Claire McCormick:
A trajetória de carreira de Claire McCormick incorpora o espírito de crescimento e desenvolvimento interno que prevalece na Wynne Systems. Inicialmente atuando como gerente de projetos no grupo de resultados, a jornada de McCormick culminou com sua nomeação como diretora geral da Wynne. A ascensão de McCormick destaca o compromisso do Volaris Group com o reconhecimento e o desenvolvimento de talentos, independentemente das hierarquias organizacionais.
Matt Hopp:
A jornada de carreira de Matt Hopp ressalta as oportunidades transformadoras disponíveis na Wynne Systems. Ao passar da função de diretor de atendimento ao cliente da Wynne para a de diretor geral da UBS, a trajetória de Hopp exemplifica o compromisso do Volaris Group em oferecer caminhos para o crescimento e o desenvolvimento profissional. A jornada de Hopp é uma prova da capacidade da organização de reconhecer e aproveitar talentos para impulsionar o sucesso organizacional.
Shaaz Hussain:
A trajetória de Shaaz Hussain, de contador na empresa Cultura a diretor de finanças da Wynne Systems, é um exemplo das oportunidades de transformação facilitadas pelo Volaris Group. Reconhecido como um talento de destaque durante o processo de integração, o desempenho excepcional de Hussain levou à sua promoção. Hoje, ele atua como CFO (Chief Financial Officer) do portfólio do Volaris Group, o que evidencia o compromisso da organização com o desenvolvimento de talentos e a possibilidade de caminhos claros para progredir na carreira.
Essas trajetórias de carreira servem como exemplos da dedicação do Volaris Group ao desenvolvimento de talentos e ao crescimento interno. Ao promover uma cultura de reconhecimento, capacitação e oportunidade, a Wynne Systems continua a prosperar como um centro de talentos e inovação dentro do ecossistema Volaris Group.
