Cultivar el talento: cómo la adquisición impulsó las carreras profesionales en Wynne Systems

No Author

  • Sede: Irvine, California
  • Fecha de adquisición:mayo de 2012
  • Mercado vertical:Gestión de Alquileres
  • Sitio web:wynnesystems.com/

Antecedentes

Wynne Systems, proveedor líder de software de gestión de alquileres, experimentó una importante transformación tras su adquisición por el Grupo Volaris en 2012. Esta adquisición incluyó InfoManager, Inc. y Wynne Systems EMEA, N.V., mejorando la presencia y las funciones de Volaris en el mercado. Bajo la dirección de Volaris, Wynne Systems llevó a cabo «absorciones» y «divisiones» estratégicas que impulsaron un crecimiento sustancial de los ingresos y ampliaron su alcance en el mercado. Un elemento central de este éxito fueron los notables avances profesionales de miembros clave del equipo, cuyas trayectorias reflejan el compromiso del Grupo Volaris con el desarrollo interno del talento y la potenciación del liderazgo.

Decisión de vender

El Grupo Volaris reconoció que la desvinculación corporativa de Wynne Systems de United Rentals era un movimiento estratégico que beneficiaba a ambas entidades. John Bureau, presidente de Wynne Systems en el momento de la adquisición, explicó que Wynne Systems, fundada originalmente por Terry Wynne, se había convertido en una empresa un tanto atípica dentro de la cartera de United Rentals. Inicialmente, United Rentals había adquirido Wynne Systems como estrategia defensiva para asegurar sus necesidades de software en medio de su agresiva consolidación de empresas de alquiler de equipos. Sin embargo, con el tiempo, se hizo evidente que el negocio de software no se alineaba con el enfoque operativo principal de United Rentals. Esta discrepancia, unida a las diferencias geográficas y culturales entre United Rentals, con sede en la Costa Este, y Wynne Systems, con sede en California, provocó ineficacias operativas y una divergencia estratégica.

United Rentals, una empresa multimillonaria centrada principalmente en el alquiler de equipos, consideró que gestionar una empresa de software como Wynne Systems quedaba fuera de sus competencias básicas. Bureau mencionó que Wynne Systems, a pesar de sus valiosas soluciones de software como RentalMan® e InfoManager®, se consideraba un «error de redondeo» en las finanzas de United Rentals, lo que ponía de relieve su mínimo impacto en el negocio global. En la decisión de vender Wynne Systems también influyeron retos prácticos, como los distintos procedimientos de RR.HH y enfoques operativos, que añadían complejidad a los procesos de gestión de United Rentals.

Éxito posterior a la adquisición

La adquisición por Volaris Group en mayo de 2012 permitió a Wynne Systems prosperar bajo una organización muy centrada en las soluciones de software. Según Bureau, la desinversión fue ventajosa para United Rentals, que pudo así racionalizar sus operaciones sin la distracción de gestionar una empresa de software, mientras que Wynne Systems obtuvo una empresa matriz que comprendía y valoraba su potencial de mercado. El compromiso del Grupo Volaris con el fomento de empresas de software especializadas permitió a Wynne Systems ampliar su presencia en el mercado, aprovechando su sólida solución ERP RentalMan® y la herramienta de inteligencia empresarial InfoManager®.

Tras la adquisición, Wynne Systems experimentó un crecimiento significativo. Bureau señaló que, bajo la dirección de Volaris, la empresa introdujo soluciones innovadoras y amplió su cuota de mercado. La transición de liderazgo, con el paso de Bureau de Presidente a una función de gestión de Carteras, y el posterior ascenso de Tran Ly a director general, ejemplificaron aún más los cambios positivos y las oportunidades de crecimiento facilitadas por la adquisición. Esta transición marcó una nueva era de crecimiento y especialización para Wynne Systems, alineándose con la visión del Grupo Volaris de fomentar las empresas de software de mercados verticales y permitiendo a Wynne alcanzar nuevas cotas en el sector del software de gestión de alquileres.

Resumen del trabajo de remetido y división en Wynne Systems

Wynne Systems, bajo la dirección del Grupo Volaris, se sometió a una serie de adquisiciones o compras estratégicas (tuck-ins) y divisiones organizativas para mejorar su presencia en el mercado y su eficacia operativa. He aquí un resumen detallado de estos cambios fundamentales:

2015: División y adquisición de RentalResult

En 2015, Wynne Systems emprendió un importante cambio organizativo al dividirse en dos entidades distintas: Wynne Systems e InTempo. Este movimiento estratégico tenía como objetivo fomentar el crecimiento especializado y crear unidades operativas centradas. Al mismo tiempo, Wynne Systems adquirió RentalResult, una sólida incorporación que complementó su cartera existente y amplió sus capacidades en software de gestión de alquileres.

2017: Adquisición de DSI y transición de liderazgo

Continuando con su expansión, Wynne Systems adquirió DSI en 2017. Esta adquisición reforzó aún más la oferta de productos y el alcance de mercado de Wynne. Junto con esta adquisición, se produjo una notable transición de liderazgo. John Bureau, que desempeñó un papel crucial en el crecimiento de Wynne, pasó a desempeñar una función de gestión de cartera, y Tran Ly, hasta entonces director de Operaciones, fue ascendido a director general de Wynne Systems. Esta transición marcó un nuevo capítulo en el liderazgo operativo de Wynne.

2019: Adquisición de Baseplan

En 2019, Wynne Systems amplió su cartera con la adquisición de Baseplan. A diferencia de adquisiciones anteriores, Baseplan se constituyó como un negocio independiente bajo el paraguas de Wynne. Esta adquisición se diseñó estratégicamente para diversificar la presencia de Wynne en el mercado y mejorar sus soluciones de software para los sectores de alquiler de equipos y gestión de flotas.

Integración de Curbstone en InTempo

En el mismo periodo, Wynne Systems también integró Curbstone en InTempo. El objetivo de esta integración era consolidar tecnologías complementarias y racionalizar la oferta de productos dentro de la división InTempo, mejorando así la propuesta de valor global para los clientes.

Impacto de los movimientos estratégicos

Estas compras y divisiones estratégicas fueron fundamentales para que Wynne Systems pasara de ser un negocio de ingresos modestos a una entidad significativamente mayor. Desde la adquisición, Wynne Systems ha experimentado un crecimiento notable, con unos ingresos actuales aproximadamente siete veces superiores a los que tenía antes de que se llevaran a cabo los movimientos estratégicos. Además, estas adquisiciones permitieron a Wynne Systems integrar nuevas tecnologías, ampliar su base de clientes y perfeccionar su oferta de productos, mientras que las escisiones garantizaron un enfoque centrado en las necesidades del mercado y la eficacia operativa.

Estas estrategias cuidadosamente ejecutadas por el Grupo Volaris no sólo mejoraron la posición de Wynne Systems en el mercado, sino que también demostraron la eficacia de las adquisiciones selectivas y la reestructuración organizativa para impulsar el crecimiento y la innovación en el sector del software.

Trayectorias profesionales en Wynne Systems: El compromiso del Grupo Volaris con el desarrollo del talento

Mientras Wynne Systems ha estado operando bajo el Grupo Volaris, se erige como un faro de oportunidades de crecimiento y avance profesional. El espíritu de la organización de reconocer el talento, fomentar las capacidades de liderazgo y promocionar desde dentro se ha ejemplificado a través de las notables trayectorias profesionales de miembros clave del equipo. A continuación se mencionan algunos de ellos:

Tran Ly:

Antes de ser adquirida por el Grupo Volaris, Tran Ly fue directora de operaciones de Wynne Systems. Su excepcional perspicacia operativa y sus dotes de liderazgo fueron rápidamente reconocidas dentro de la organización Volaris. Tras la adquisición, Tran fue ascendida a directora general, sucediendo a John Bureau. Sus capacidades y dedicación la llevaron a un nuevo ascenso como jefa corporativa dentro del Grupo Volaris. La trayectoria de Tran subraya el compromiso del Grupo Volaris de ofrecer oportunidades de crecimiento continuo a sus líderes, fomentando un entorno en el que el talento pueda prosperar.

Sebastián Lopes:

La trayectoria de Sebastian Lopes refleja las oportunidades internacionales que ofrece el Grupo Volaris. Natural de París, Lopes pasó a Wynne Systems como director de operaciones bajo la dirección de Tran Ly. Posteriormente, el talento de Lopes fue reconocido, lo que llevó a su nombramiento como director general de BiblioCommons en el Grupo Volaris. En la actualidad, Lopes ocupa el puesto de Líder de Grupo, testimonio de nuestra perspectiva global y de su capacidad para fomentar el talento más allá de las fronteras.

Claire McCormick:

La trayectoria profesional de Claire McCormick encarna el espíritu de crecimiento y desarrollo internos que prevalece en Wynne Systems. Inicialmente como gestora de proyectos en el equipo de Resultados, la trayectoria de McCormick culminó con su nombramiento como directora general de Wynne. El ascenso de McCormick pone de relieve el compromiso del Grupo Volaris de reconocer y cultivar el talento, independientemente de las jerarquías organizativas.

Matt Hopp:

La trayectoria profesional de Matt Hopp pone de relieve las oportunidades de transformación disponibles en Wynne Systems. Al pasar del puesto de director de Atención al Cliente en Wynne al de director general de UBS, la trayectoria de Hopp ejemplifica el compromiso del Grupo Volaris de ofrecer vías de crecimiento y desarrollo profesional. La trayectoria de Hopp es un testimonio de la capacidad de la organización para reconocer y aprovechar el talento para impulsar el éxito de la organización.

Shaaz Hussain:

La trayectoria de Shaaz Hussain, de contable en Cultura a director financiero en Wynne Systems, personifica las oportunidades de transformación facilitadas por el Grupo Volaris. Reconocido como un talento destacado durante el proceso de integración, el excepcional rendimiento de Hussain le llevó al ascenso. En la actualidad, desempeña el cargo de director financiero (CFO) en Volaris Group, lo que pone de relieve el compromiso de la organización de cultivar el talento y proporcionar vías claras para la promoción profesional.

Estas trayectorias profesionales son ejemplos de la dedicación del Grupo Volaris al desarrollo del talento y al crecimiento interno. Al fomentar una cultura de reconocimiento, capacitación y oportunidad, Wynne Systems sigue prosperando como centro de talento e innovación dentro del ecosistema del Grupo Volaris.

About the Author

No Author
Author Avatar

Continue Reading . . .